CAPACITACIONES

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El flujo MANDA.

"Los ingresos son vanidad, las ganancias son cordura, el efectivo es el rey"

¡Las finanzas de tu negocio no deben ser algo complicado!

Descubre la inédita Clase Maestra que te ayudará a Optimizar el Efectivo, Ganancias y Valor en tu empresa

Toma el control de tu futuro financiero, aumenta la rentabilidad, flujo de caja y el valor de tu compañía con la asesoría de expertos asesores con la Clase Maestra inédita de 7 semanas.
 
En este programa un grupo de expertos te enseñarán una simple pero muy poderosa estrategia para crear una sólida base financiera en tu empresa. Al final de este curso comprenderás tus números a detalle para así tomar decisiones estratégicas.
 
En 3 meses no sólo aprenderás a aumentar tu rentabilidad, también el flujo de caja y valor de tu compañía. Las finanzas no necesitan ser complicadas, con las herramientas y asesoría correcta en este programa lograrás tener un control de tu futuro financiero.

Acerca del Autor

ALAN MILTZ

Ha dedicado su vida a ayudar a los líderes empresariales y a todos los miembros de su equipo a amar los números. “Los ingresos son vanidad, las ganancias son cordura y el efectivo es el rey” suelen ser sus palabras iniciales.
 
Alan es coautor del libro más vendido a nivel mundial de Verne Harnish, Scaling Up (autor del componente financiero del libro).
 
Alan co-fundó Optimist, es el estándar global para más de 500 bancos en todo el mundo. Y, más recientemente, cofundador de Cash Flow Story, que permite a las personas no financieras analizar y mejorar fácilmente las ganancias, el efectivo y el valor del negocio. Esto ha ayudado a miles de empresas a escalar 2x ganancias, 3x efectivo y 10x el valor de su negocio.
 
Alan ha sido votado como el mejor orador en Australia para TEC (el Foro de Directores Ejecutivos más grande del mundo) y continúa hablando en muchas conferencias de directores ejecutivos a nivel mundial, que incluyen: Sindicato de Directores Ejecutivos en Australia, Organización de Emprendedores y YPO. También forma parte de los consejos de administración de 15 empresas reconocidas a nivel mundial.
 

CONTENIDO DE LA CLASE MAESTRA

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Capítulo 1

Tu rentabilidad

Rentabilidad, la base de todo. En este capítulo, aprenderás a entender los componentes críticos para medir y optimizar tu rentabilidad.

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Capítulo 2

Tu capital de trabajo

Tarde que temprano descubrirás que todo está 100% en manos de tu equipo de dirección. Aquí, aprenderás a ayudar a tu equipo a optimizar las cuentas por cobrar, tu gestión de inventarios y tus cuentas por pagar. El poder está en manos de tu equipo.
 
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Capítulo 3

Tu otro capital

Si ya has gastado una cantidad significativa en activos, querrás prestar atención a este capítulo. Sabrás cómo aumentar el rendimiento neto de tus activos y asegurarás que el crecimiento de tus rendimientos también lo hagan.

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Capítulo 4

Tu financiamiento

El resultado de tus tres primeros capítulos es este capítulo. En este capítulo, aprenderás a identificar si generaste lo suficiente o necesitas financiamiento después de analizar tus tres primeros capítulos. Entonces aprenderás a ajustar lo que necesitas para asegurarte de optimizar tus finanzas desde ahí.

Al unirte a la clase maestra podrás:

Cómo contar la historia financiera de tu empresa: ser un experto narrador financiero

Los pros y contras de los números críticos en tu negocio (y cuáles son importantes)

Las 7 palancas críticas que tienen un gran impacto en tu flujo de efectivo, ganancias y valor.

Los tres números críticos de flujo de efectivo que importan y cuándo usar cada uno

Cómo integrar tu historia financiera en las decisiones diarias que tu equipo

Cómo construir una estrategia efectiva para incrementar el valor de tu negocio

Cómo hacer de tu banco un verdadero socio en el crecimiento de tu negocio

¡Es momento de hablar el mismo idioma que tus inversores, banqueros para crecer tu efectivo y consolidar tus finanzas!

Capacitacion

Descargar descripciones de los cursos ↓

Preparamos  para ti un archivo en PDF con todo el detalle sobre las capacitaciones que ofrecemos en Avantco, incluyendo Scaling Up.

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